Naša uloga u vašoj digitalnoj priči
Pomažemo tvrtkama koje već prodaju ili žele prodavati online da spoje web shop, interne sustave i timove u jednu funkcionalnu cjelinu koja podržava ljude, umjesto da ih opterećuje.
Kada kupac napravi narudžbu online, a vaš tim odmah zna što treba učiniti, digitalna transformacija prestaje biti buzzword i postaje svakodnevni alat. Bavykevonure postoji kako bi tvrtkama u Hrvatskoj pomogao pretvoriti e‑commerce i digitalnu prodaju u jasno organiziran dio poslovanja.
Tko stoji iza Bavykevonure
Od prvih web shopova do zrelih digitalnih prodajnih sustava, gradimo most između
tehnologije i svakodnevnog rada vaših ljudi.
Zamislite da vaš prodajni tim ujutro otvori laptop i odmah vidi koje online narudžbe su stigle, što je na zalihama i koje kampanje stvarno donose prodaju. Upravo s tim ciljem je nastao Bavykevonure: spojiti e‑commerce i postojeće poslovanje tako da ljudi rade mirnije, a sustavi rade više. Krenuli smo iz prakse, nakon godina rada na digitalnim projektima za regionalne brendove, gdje smo stalno nailazili na isti problem – web shop živi svojim životom, a ostatak tvrtke drugim. Danas pomažemo tvrtkama u Hrvatskoj povezati web shop, ERP, skladište i prodaju u jednu jasnu priču. Naš fokus su razumljivi procesi, održiva rješenja i podrška vašem timu, od prvog plana do svakodnevnog rada.
Što nas vodi u svakom projektu
Kad se odlučite za digitalnu transformaciju e‑commerce i prodajnih kanala, ne tražite samo tehnologiju, već način rada koji vašim ljudima olakšava dan. Naše vrijednosti usmjerene su na to da promjene budu jasne, mjerljive i dugoročno korisne za vašu organizaciju.
Transparentna suradnja
Za nas digitalna transformacija nema smisla ako ljudi koji s njom žive svaki dan ne razumiju što se događa. Zato otvoreno pričamo o ograničenjima, rizicima i mogućim scenarijima, dijelimo dokumentaciju i bilješke sa sastanaka te potičemo pitanja vašeg tima u svakoj fazi projekta.
Fokus na učinku
Svaki projekt počinjemo pitanjem kako će se promjena vidjeti u svakodnevnom radu i rezultatima prodaje. Zajedno definiramo nekoliko jasnih pokazatelja koje pratimo tijekom i nakon uvođenja rješenja, uz napomenu da se rezultati mogu razlikovati ovisno o tržištu i internoj organizaciji.
Partnerstvo s timovima
Umjesto da donosimo odluke umjesto vas, uključujemo vaše ključne ljude u planiranje i testiranje. To znači radionice, radne grupe i redovite provjere s odjelima koji će koristiti nova rješenja, kako bi se promjene uklopile u stvarne potrebe tvrtke.
Postupni pristup
Velike promjene razbijamo na manje, izvedive korake. Radimo u fazama, s jasnim prioritetima i mogućnošću prilagodbe nakon prvih iskustava u radu. Tako se rizik širi kroz vrijeme, a tim ima prostora učiti i prilagoditi se novom načinu rada.
Održivost rješenja
Pri odabiru tehnologija i procesa važno nam je da rješenje bude dugoročno održivo za vašu veličinu tvrtke, budžet i resurse. Radije predlažemo jednostavnije korake koje vaš tim može podržati nego složene sustave koji traže stalne vanjske intervencije.
Ljudi u središtu
Svaki sastanak, dokument i prijedlog gledamo očima ljudi koji će kasnije obrađivati narudžbe, ažurirati proizvode ili pratiti izvještaje. Ako njima nije jasno što se mijenja, vraćamo se korak unatrag dok ne postignemo razumljivu i izvedivu sliku novog procesa.
Ljudi koji vode vaše digitalne projekte
Zamislite sastanak na kojem za istim stolom sjede voditelj prodaje, osoba zadužena za
skladište, financije i IT – i svi razumiju isti plan digitalne promjene. Tim Bavykevonure upravo
to omogućuje: povezujemo strategiju, tehnologiju i svakodnevne procese tako da se svaki
odjel osjeća uključenim i sigurnim u promjene.
Ana Kovač, voditeljica strategije
Lead consultant za digitalnu prodaju
Iskustvo u praksi
Područje rada
Zagreb i regija
Područja stručnosti Ane
Definiranje faza digitalne promjene
Usklađivanje odjela prodaje i IT‑a
Planiranje razvoja e‑commerce kanala
Postavljanje mjerljivih poslovnih ciljeva
Ana vodi prve razgovore i zajedničke radionice s vašim timom. Njezina je uloga prevesti ciljeve vlasnika, ograničenja sustava i potrebe kupaca u jasan plan digitalne prodaje. Posebno pazi da promjene imaju smisla za ljude koji će s novim rješenjima raditi svaki dan.
Ključne vještine Ane
Vođenje strateških radionica
Mapiranje korisničkih putova
Prioritizacija inicijativa
Komunikacija s dionicima
Marko Radić, tehnički arhitekt
Tehnički voditelj integracija
Tehničko iskustvo
Način suradnje
Rad na daljinu, Hrvatska
Područja stručnosti Marka
Integracija e‑commerce platformi
Povezivanje s ERP i skladištem
Automatizacija ključnih procesa
Sigurnost podataka kupaca
Marko se brine da se dogovoreni plan može tehnički provesti bez nepotrebne složenosti. Radi s vašim postojećim sustavima, integratorima i partnerima te predlaže rješenja koja se uklapaju u realne mogućnosti tvrtke. Fokus mu je stabilnost, sigurnost i jasna dokumentacija.
Ključne vještine Marka
Tehnička arhitektura sustava
Procjena izvedivosti rješenja
Suradnja s IT timovima
Dokumentiranje integracija
Ivana Perić, project manager
Voditeljica digitalnih projekata
Organizacijsko iskustvo
Lokacija i dostupnost
Zagreb, hibridni rad
Područja stručnosti Ivane
Planiranje tijeka projekta
Komunikacija s timovima klijenta
Praćenje zadataka i rokova
Uvođenje promjena u svakodnevni rad
Ivana je most između projektnih planova i svakodnevnog rada vašeg tima. Organizira aktivnosti, prati rokove i pomaže ljudima u tvrtki da se pripreme na promjene. Posebno radi na tome da se novi procesi dobro uklope u postojeće navike i odgovornosti zaposlenika.
Ključne vještine Ivane
Koordinacija projekata
Fokus na ljude u promjeni
Rješavanje prepreka u hodu
Jasno izvještavanje o statusu
Tomislav Babić, data specijalist
Specijalist za podatke i izvještavanje
Analitičko iskustvo
Područje djelovanja
Split i online
Područja stručnosti Tomislava
Analiza prodaje po kanalima
Praćenje ponašanja kupaca
Evaluacija kampanja i akcija
Priprema razumljivih izvještaja
Tomislav prati podatke nakon uvođenja novih digitalnih rješenja i pomaže vašem timu da ih koristi u svakodnevnim odlukama. Umjesto složenih tablica, priprema jasne izvještaje koje razumiju voditelji prodaje, marketinga i uprava.
Ključne vještine Tomislava
Tumačenje podataka poslovno
Postavljanje relevantnih metrika
Vizualizacija rezultata
Podrška donošenju odluka
Priznanja i partnerstva
2019
HGK
Nagrada za digitalnu transformaciju
Priznanje za projekt koji je spojio online trgovinu, fizičko skladište i maloprodaju u jedinstven pregled prodaje prilagođen voditeljima odjela.
2020
ISO
Certifikat upravljanja informacijama
Certifikat za dosljednu primjenu sigurnosnih i organizacijskih standarda pri radu s podacima kupaca i online plaćanjima na e‑commerce projektima.
2022
Tech Alliance
Partner za tehnološke integracije
Priznanje partnerske mreže za razvoj stabilnih integracija između e‑commerce platformi, ERP sustava i alata za marketing automatizaciju.
2023
Digital Futures
Priznanje za strateški pristup
Nagrada za pristup koji digitalnu transformaciju veže uz stvarne ciljeve prodaje, korisničko iskustvo i jasne interne procese u tvrtki.
2024
SME Forum
Nagrada za podršku rastu
Posebno priznanje za rad na projektima koji malim i srednjim poduzećima olakšavaju ulazak na online tržišta kroz postupnu, održivu digitalnu promjenu.
Kako naše iskustvo može raditi za vaš tim
Možda već imate web shop, ali osjećaj u timu je da je digitalni dio posla stalno korak iza stvarnog života u skladištu, računovodstvu ili prodaji. Naša je uloga da sjednemo s vašim ljudima, prevedemo njihove potrebe u razumljivu digitalnu arhitekturu i ostanemo uz vas dok novi način rada ne postane svakodnevica. Radimo postupno, uz jasne korake i realna očekivanja, kako bi digitalna transformacija bila stvarni oslonac, a ne još jedan stresni projekt.
Prvo razumijemo svakodnevni rad
Kad se odlučite za suradnju, krećemo kratkom radionicom na kojoj prolazimo vaš svakodnevni rad, probleme i ciljeve prodaje. Tek nakon toga predlažemo konkretne korake, alate i integracije koji imaju smisla za vaš tim i postojeće sustave.
Jasna odgovornost i koordinacija
Tijekom projekta imate jednu osobu koja koordinira sve aktivnosti, prevodi tehnički jezik na poslovni i brine da rokovi, odgovornosti i zadaci budu jasni svim uključenim stranama, od IT‑a do prodaje i marketinga.
Podrška nakon implementacije
Nakon pokretanja sustava ne nestajemo, već pratimo kako se tim snalazi, gdje zapinje i koje dodatne prilagodbe donose stvarnu korist u prvim mjesecima rada novog digitalnog prodajnog okvira.
Informacije na ovoj stranici služe kao opći prikaz iskustva tima Bavykevonure i nisu prilagođene specifičnoj situaciji vaše tvrtke.